慈文传媒（002343）5月16日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年5月12日接受12家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 一、介绍公司基本情况慈文传媒是一家以影视剧业务为主的公司。2019年公司控制权变更后，江西省人民政府成为公司实际控制人。 自2019年控制权变更以来，公司坚持以影视内容开发运营为核心，聚焦影视精品项目，持续夯实主业，全面梳理了存量IP以及原创储备项目，储备了一批现实主义题材和具有较大IP影响力的剧集项目，优先启动兼具商业价值和社会效益的重点头部项目；我们擅长的古装题材，以及国安、公安等题材的项目都在积极筹备中，包括公司创始人马中骏先生在内的公司业务团队在负责相关IP开发与影视业务。同时，公司努力推进管理提升，有效盘活了资产，管理费用明显下降，员工规模也有一定收缩，在降本增效上实现了显著的经济效益。 此外，战略投资的工作也会是今年的一个重心。 二、问答环节

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问：公司目前的剧集储备情况及开机计划？

答：我们年报中对于项目的进展情况披露还是比较详细的。2022年确认收入的项目包括《流光之城》《婚姻的两种猜想》《冰球少年》《血战松毛岭》，已经取得发行(公映)许可证或上线备案号待播的项目包括《烽火流金》等多个影视项目。今年的开机计划中，《了不起的我们》已经开机；正在筹备中的项目，目前重点推进《智爱》《超完美关系》《花千骨2》《步步生莲》《逆行》等，计划陆续开机拍摄。

问：《花千骨2》和新项目的进展情况？

答：《花千骨》IP目前以系列化的思路在推进内容开发，希望在内容和衍生产品开发上能有创新，让大家在体验上有新的感受。目前还是把内容开发和商业模式拓展放在首位，演员搭配等具体细节尚未确定。

问：战略投资方面有什么具体的规划？

答：战略投资主要是通过整合地方政府、战略合作伙伴等各方面的资源，拓展优质IP内容+消费+科技+场景的全产业链机会，培育新的业务模式和盈利增长点，具体规划方面，包括拟计划组建1-2支基金，开展“影视+科教文体旅”的布局，拓展内容生态，实现技术赋能。

问：AI应用方面的考虑？

答：对于AI技术在影视剧生产环节的应用，我们会考虑与技术方合作，从实现制作效率和效果到创新的业务链都会积极尝试，以期充分发挥公司在内容生产的优势，为消费者创新体验。

问：AI方面的应用场景可以细化一下吗？

答：围绕生产环节的应用场景都在尝试探索，目前还没有可以交流的商业化的运用。

问：今年主业方面有指引吗？对今年新开拍的项目有什么预期？

答：2023年，公司将继续加强对中国现代化中的重大现实、重大革命、重大历史、重大未来选题的精准寻找，呼应时代主题，讲好中国故事，拍出时代精品，同步推进多元题材类型的项目储备及开发。公司对业务团队的考核也是要求从制作、筹备到储备都要有计划。目前《了不起的我们》等项目已按计划开机，其他项目都在积极推进争取年内开机。

问：如何理解近年来资产负债表方面的表现？例如存货没有太大的变化？

答：通过“四降一增”（降应收、降库存、降成本、降风险，增收益）等工作的推进，我们优化了财务结构，盘活存量，加速周转，这些工作为今年业务开展打下了一个基础。同时，我们近年来大力推进了老剧多轮发行等工作，这个部分对公司营业收入和利润的增长都是有贡献的。

问：不同剧集的毛利率水平？

答：从行业总体情况来看，剧集的毛利率大概在20%-30%的区间，主要受剧集类型与发行模式的影响，台网剧的毛利率会高一些，网络剧毛利率会低一些。 我公司年报披露的2023年电视剧计划中，基本上按台网剧模式来开发；在网生内容等业务计划中，则包括网络剧、网络电影和平台定制剧。

问：目前员工人数较少的原因？

答：以前年度，公司在北京、上海、无锡等地都有团队承担各属地主体财务等管理工作，近年来，受行业降本增效环境影响，同时为提高管理效率和协同运营效果，公司将经营地集中到北京总部，因此员工总人数有减少。

问：对再融资是否考虑呢？

答：再融资的工作具体要看公司整体生产经营情况及业务拓展的资金需求和融资情况; 慈文传媒股份有限公司主要从事影视、游戏产品及渠道推广、艺人经纪服务和广告业务，主要产品和服务有影视剧、游戏产品、艺人经纪服务、信息技术服务。2019年9月，慈文传媒被中广联合会电视制片委员会授予“第十二届全国电视制片业十佳电视剧出品单位”荣誉称号；2020年1月，在由《电视指南》杂志、传媒内参联合主办的“2019第四届指尖移动影响力高峰论坛暨综艺·剧集·纪录片·网络电影调研成果发布会”上，慈文传媒荣获 “2019年度最具影响力网络电影制作机构”；2019年5月，在第十一届广告主峰会上，蜜淘影业凭借《凉生，我们可不可以不忧伤》获得整合传播类金奖、IP营销类金奖以及2019年度营销传播优秀团队三项大奖。

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